今年以來，甘州區(qū)供銷社根據(jù)總社關(guān)于“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”的安排部署和省社《“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”實(shí)施方案》，對(duì)標(biāo)創(chuàng)建內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“強(qiáng)化合作、農(nóng)民參與、綜合性服務(wù)”要求，加快發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展基層供銷社，集中力量打造為農(nóng)生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合平臺(tái)。

持續(xù)深化改革，加強(qiáng)規(guī)劃布局。采取“項(xiàng)目資金爭取、合作發(fā)展基金投入、社有企業(yè)帶動(dòng)”等方式，多方籌措資金807.2萬元對(duì)基層社進(jìn)行改造提升，全資和絕對(duì)控股基層社達(dá)到11個(gè)。出臺(tái)《甘州區(qū)供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷社分類改造的計(jì)劃和方案》，三種方式推進(jìn)基層社改造提升：一是側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、冷藏業(yè)務(wù)，改造提升花寨、長安、安陽、和平等供銷社。二是側(cè)重于供銷社傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資購銷、再生資源回收業(yè)務(wù)，改造提升堿灘、三閘、小滿、甘浚、沙井、明永、烏江等供銷社。三是側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品流通、日用消費(fèi)品配送及鄉(xiāng)村旅游、共享農(nóng)莊、農(nóng)村經(jīng)營主體業(yè)務(wù)代辦等新業(yè)態(tài)，改造提升新墩、城北郊、上秦等供銷社。

盤活存量資產(chǎn)，提升經(jīng)營效能。長期租賃閑置場地用于支持基層社場所和設(shè)施建設(shè)。其中：區(qū)供銷聯(lián)社租賃安陽汽車站改造提升安陽供銷社基礎(chǔ)條件，租賃沙井鎮(zhèn)原東亞種業(yè)公司院內(nèi)場地用于改造提升沙井供銷社。通過產(chǎn)權(quán)開放、合作聯(lián)合的形式，聯(lián)合投資對(duì)烏江鎮(zhèn)文化站大樓裝修，改造提升了烏江供銷社。區(qū)農(nóng)資公司和供銷資產(chǎn)管理公司先后投入資金448萬元，對(duì)大滿和平湯家什商場和庫房、和平老基層供銷社、大滿老基層供銷社、李家墩分銷店、大滿柏家溝分銷店進(jìn)行翻新改造，帶動(dòng)改造空殼社7個(gè)，提升基層社9個(gè)，累計(jì)達(dá)到16個(gè)，其中：13個(gè)基層社建立了“三會(huì)制度”，覆蓋率72％。基層供銷社負(fù)責(zé)人平均年齡48歲，高中以上文化程度占90％，全部具備一定的農(nóng)村經(jīng)營能力和經(jīng)驗(yàn)。吸納種植、加工、冷貯、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、鄉(xiāng)村旅游、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、營銷策劃、電子商務(wù)等方面管理人才22人，壯大了供銷社隊(duì)伍，擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面。

強(qiáng)化縣域統(tǒng)籌，增強(qiáng)服務(wù)能力。加強(qiáng)與郵政、物流等企業(yè)合作，依托鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展、豐富基層網(wǎng)點(diǎn)功能。累計(jì)建成集郵政、供銷于一體的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站”5個(gè)；具有日用消費(fèi)品、農(nóng)資、郵政快遞綜合服務(wù)于一體的村級(jí)服務(wù)社（站點(diǎn)）58個(gè)。開展“三位一體”綜合合作示范推廣，累計(jì)創(chuàng)建“三位一體”基層社6個(gè)。2024年，將基層社“改造提升、三會(huì)制度、規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”等工作爭取納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府《黨政履責(zé)督考一體化季度考評(píng)工作實(shí)績指標(biāo)設(shè)置方案》一同推進(jìn)、一同考核。

打造示范網(wǎng)點(diǎn)，提高服務(wù)水平。堿灘供銷社從“單一的化肥經(jīng)銷商”向“農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)”轉(zhuǎn)型，從春季的土壤測(cè)土配方、農(nóng)機(jī)耕作服務(wù)－－－夏季田間管理和水肥一體化服務(wù)－－－秋季玉米的脫粒收購，開展系列化套餐式服務(wù)，年購銷玉米1萬噸以上，年銷售額2300萬元，年銷售化肥5000噸以上。長安供銷社與張掖郵政局、順豐快遞和九公里園藝場、老寺廟農(nóng)場等企業(yè)四方合作，建設(shè)冷藏倉儲(chǔ)等設(shè)施，縮短流通時(shí)間，減少產(chǎn)品損耗，提升了張掖早酥梨、新梨七號(hào)和紅元帥等果品的流通效率和效益。該社還依托供銷社萬噸冷藏保鮮庫，年儲(chǔ)存銷售各類果品5000噸以上。城北郊供銷社與郵政公司合作，上線運(yùn)行“城北郊基層供銷社電子商務(wù)－農(nóng)副產(chǎn)品”電商平臺(tái)，以同城集中配送的形式，提供“無接觸服務(wù)”。至目前，電商平臺(tái)累計(jì)處理訂單31060單。每周二設(shè)立“趕集日”銷售活動(dòng)，年助農(nóng)增收80多萬元。